Dr. Soysal Consulting

Business Central trifft Shopfloor

16 Jahre Industrie bei Daimler, Deutsche Bahn und im mittelständischen Maschinenbau. Ich führe Microsoft Dynamics 365 Business Central ein und mache Produktion messbar besser.

Ich habe an der Maschine angefangen, in der Disposition geplant und Business Central eingeführt. Deshalb spreche ich beide Sprachen: die der Halle und die des Systems.

Alles hängtzusammen

Ein ERP ist kein IT-Projekt. Es verbindet Einkauf, Lager, Halle, Vertrieb und Finanzen. Wenn ein Knoten hakt, spürt es das ganze Unternehmen.

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Industrie-Erfahrung
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Maßnahmen abgeleitet

ZweiDisziplinen

Erst die Probleme, die ich in fast jedem Projekt sehe. Dann, wie ich sie angehe.

Business Central

Das kennen Sie vielleicht:

  • Die Mitarbeiter ziehen nicht mit. Das neue System wird umgangen, die Excel-Listen leben weiter.
  • Das Projekt läuft aus dem Ruder. Budget aufgebraucht, Go-Live verschoben, und keiner sagt es laut.
  • Der Berater koordiniert nur. Viele Termine, viele Folien, aber niemand packt an.

So gehe ich es an

Ich packe mit an. Ich sitze mit Ihren Leuten am Tisch, nehme Widerstände ernst und bringe Business Central so in den Alltag, dass es gerne genutzt wird, nicht nur, weil es muss.

Produktion

Das kennen Sie vielleicht:

  • Maschinen stehen, und keiner weiß genau warum. Jeder hat eine Vermutung, niemand hat die Zahl.
  • Die Planung im System hat mit der Halle wenig zu tun. Am Ende wird per Zuruf gesteuert.
  • Kennzahlen gibt es, aber sie ändern nichts. Das Dashboard ist schön, die Ausschussquote bleibt.

So gehe ich es an

Ich spreche die Sprache der Halle, weil ich selbst daher komme: Industriemechaniker bei Deutscher Bahn und Daimler, danach Produktionsplanung und Disposition. Den echten Engpass finden wir gemeinsam am Band, nicht im Besprechungsraum.

Warummit mir

Ein Ansprechpartner, der Halle, System und Umsetzung zusammenbringt. Und der Entwicklung schnell und bezahlbar möglich macht.

Sieschildern, was im Alltag hakt
Ichnehme die Anforderungen selbst auf, schreibe sie klar auf und prüfe jedes Ergebnis
Entwickler-Netzwerksetzt schnell und günstig um
01

Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch

Industriemechaniker, Produktionsplaner, Business-Central-Projektleitung. Dazu eine Promotion über 2.604 Studien zu ERP-Projekten.

02

Ich packe mit an

Ich sitze in den Workshops, teste mit und bin beim Go-Live vor Ort. Keine Folienschlachten.

03

Entwicklung schnell und bezahlbar

Ich arbeite mit einem Netzwerk erfahrener Entwickler im Ausland. Die Anforderungen nehme ich selbst bei Ihnen auf und vermittle sie, so bekommen Sie Tempo und günstige Preise ohne stille Post.

04

Ein Ansprechpartner

Sie sprechen Deutsch mit mir, ich koordiniere den Rest. Ich prüfe jedes Ergebnis, bevor Sie es sehen.

KI mitPraxis-DNA

Zwei KI-Piloten, gespeist aus meiner Promotion und echter Projekterfahrung. Die Vorstufe ist bereits live: über 100 Tools, deren Logik direkt in die KI einfließt. So soll es aussehen:

ERPilot.ai · Projekt Muster GmbH
Sind wir bereit für den Go-Live am 1. März?
prüfe Projektstand …
Datenmigration92 %
Key-User geschult64 %
Testfälle bestanden38 %
Empfehlung: Go-Live um 3 Wochen verschieben. Bedingungen: Testfälle Einkauf abschließen, 6 Key-User nachschulen.
Begründung ansehenAn Lenkungskreis senden
ERPilot.ai
In Entwicklung

Der KI-Projektleiter

Begleitet ERP-Projekte von der ersten Idee bis zum Go-Live: denkt mit, behält Budget und Risiken im Blick und bereitet Entscheidungen so vor, dass der Lenkungskreis nur noch freigeben muss.

Konzept-Skizze · Fundament60 ERP-Tools
Plantpilot.ai · Linie 2 · Frühschicht
S1Sägen
S2Fräsen
S3Schweißen
S4Prüfen
S5Verpacken
OEE Linie71 %
EngpassS3 · Rüsten
Ausschuss2,4 %
Vorschlag: Rüstzeit an S3 um 18 Minuten senken, Werkzeug während des Laufs vorbereiten. Erwartung: OEE +6 Punkte.
Plantpilot.ai
In Entwicklung

Der KI-Produktionsleiter

Steht Produktionsleitern zur Seite: erkennt Engpässe, überwacht KPIs, schlägt konkrete Maßnahmen vor. Die Tools auf dieser Seite sind die Vorstufe, ihre Logik fließt direkt in die KI ein.

Konzept-Skizze · Fundament34 Produktions-Tools

Mitgestaltenstatt nutzen

ERPilot.ai und Plantpilot.ai lernen aus echter Praxis. Ich suche wenige Unternehmen und Experten, die der KI ihre realen Anforderungen mitgeben und damit ein Werkzeug formen, das ihnen später selbst dient.

Plätze im Gestaltungs-Kreis
5 von 5 Plätzen frei

Stand: Oktober 2026

1
Kurz bewerben.Ihr Hintergrund und Ihr Anwendungsfall, ein paar Zeilen reichen.
2
Persönliches Gespräch.Passt Ihre Situation zur aktuellen Entwicklung?
3
Mitwirken.Sie geben Anforderungen mit und testen früh, gerne anonymisiert.
✓
Ihre Daten bleiben bei Ihnen.Alle Tools rechnen ausschließlich lokal in Ihrem Browser. Nichts wird an einen Server gesendet oder bei uns gespeichert.

101 Toolskostenlos

Aus über zehn Jahren Forschung und Beratungspraxis. Browserbasiert und ohne Datenabfluss: Ihre Eingaben bleiben lokal in Ihrem Browser, nichts wird bei uns gespeichert.

Kategorie 01

ERP & Systeme

11 Phasen · ERP-Auswahl bis Business Central und Compliance
+ 01 Vorbereitung 6 Tools
+ 02 Anforderung 5 Tools
+ 03 Auswahl 6 Tools
+ 04 Vertrag 1 Tools
+ 05 Implementierung 3 Tools
+ 06 Test & Schulung 2 Tools
+ 07 Go-Live 1 Tools
+ 08 Steuerung 7 Tools
/21 Live

Stakeholder-Mapping

Power/Interest-Matrix mit Haltungs-Achse und Change-Strategie pro Quadrant. Auf Basis Dr. Soysals Promotion zu proaktiven Maßnahmen.

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≈ 25 Min→
/22 Live

Project-Health-Check

40 Fragen in 8 Dimensionen für laufende Projekte. Ampel-Bewertung, Heatmap und Eskalations-Empfehlungen für die Steering-Sitzung.

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≈ 30 Min→
/23 Live

Steering-Folien-Generator

Standard-Set für Steering-Sitzungen: Ampel, Top-Themen, Meilensteine, Budget, Risiken, To-Decide. Druckbare Mappe pro Sitzung mit Historie.

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≈ 30 Min→
/24 Live

Risk-Heat-Map

Interaktive 5×5-Matrix: Risiken nach Wahrscheinlichkeit × Auswirkung positionieren, Maßnahmen pflegen, Restrisiko nach Mitigation sehen. Sieben Kategorien, vier Status — die Folie für jede Steering-Sitzung.

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≈ 20 Min→
/25 Live

KPI-Cockpit-Konfigurator

Kuratierte Bibliothek mit 50 Kennzahlen aus sieben Kategorien (Finanzen, Operations, Vertrieb, HR, Kunde, IT, ERP-Steuerung). Mit Formel, Owner, Frequenz, Benchmark. Sie wählen 12–18 KPIs, setzen Ziele und exportieren das Cockpit-Konzept.

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≈ 25 Min→
/26 Workspace

Projekt-Dokumentation

Vorstrukturierte Kategorien (Entscheidungs-Log, Risiken, Annahmen, Lessons Learned) mit Anleitung — nicht nur Vorlage.

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Daily Driver→
/27 Workspace

Projekt-Board

Eigenes Kanban-Board für ERP-Projekte: 8 Bereiche, 7 Status-Spalten, 4 Methodiken. Tickets mit Owner, Priorität und Fälligkeit — der Jira-Ersatz fürs Projekt-Team.

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Daily Driver→
+ 09 Betrieb 3 Tools
+ 10 Business Central 21 Tools
/29 Live

BC-Lizenz-Rechner

Microsoft Dynamics 365 Business Central: Essentials/Premium/Team Member/Device, Storage, Bridge to the Cloud 3, 3-Jahres-TCO inkl. Implementierung. Stand 2026.

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≈ 10 Min→
/30 Live

BC-Fit-Gap-Wizard

Pro Anforderung: Standard, Konfiguration, AppSource-App, eigene Extension oder Custom Development? Sechs-Fragen-Wizard mit Score-Empfehlung und Risiko-Bewertung.

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≈ 5 Min / Anforderung→
/31 Live

BC-Modul-Roadmap

Rollout-Reihenfolge in drei Wellen: Foundation, Operations, Excellence. Konfigurierbar nach Branche und Reifegrad, mit Quick Wins und Fallstricken pro Welle.

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≈ 8 Min→
/32 Live

BC-Datenbank-Sizing-Rechner

Storage- und Performance-Sizing für BC Cloud: User-basierter Speicher, Mandanten-Wachstum, 5-Jahres-Prognose, Add-on-Storage-Kosten und Tenant-Empfehlung. Verhindert die Add-on-Überraschung im dritten Jahr.

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≈ 8 Min→
/33 Live

BC-Migration-Pfad-Wizard

Entscheidungs-Hilfe für NAV/GP/SL/AX → BC Cloud: Lift & Shift mit Cloud Migration Tool, Hybrid oder Reimplementation? Mit Phasen-Plan, Bridge-to-the-Cloud-3-Berechnung und Risiken pro Konstellation.

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≈ 12 Min→
/34 Live

DATEV-Schnittstellen-Konfig

Welche Variante passt: ASCII-Export, DATEVconnect online oder DATEV Unternehmen online? Mit Konfigurations-Schritten, Mapping-Tabelle BC ↔ DATEV und Stolperfallen je nach Buchungs-Setup.

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≈ 10 Min→
/35 Live

BC-Berechtigungs-Designer

Rollen-Matrix mit BC-Standard-Permission-Sets je Funktion (22 typische Rollen), Segregation-of-Duties-Check mit acht Konflikt-Mustern, Empfehlungen für Custom Sets, Change Log und External-Accountant-Lizenzen.

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≈ 12 Min→
/36 Live

AppSource-Add-on-Finder

Kuratierte Datenbank mit 42 etablierten BC-AppSource-Apps. Filterung nach Kategorie, Branche und Region. DACH-Schwerpunkt: Continia, COSMO CONSULT, KUMAVISION, Anveo, ELO, EOS Solutions.

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≈ 8 Min→
/37 Live

BC-Schulungsplan-Generator

Pro Rolle (12 typische Rollen) ein strukturierter Lernpfad: kostenlose Microsoft-Learn-Module mit Direktlinks, interne Themen, Hands-on-Übungen, MB-800/MB-820-Zertifizierungs-Empfehlung. Mit Zeitschätzung für den Schulungs-Budget-Plan.

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≈ 10 Min→
/38 Live

BC-FAQ-Katalog

90 typische Fachabteilungs-Fragen aus FiBu, Einkauf, Vertrieb, Lager, Produktion, Stammdaten, Berichten, System — mit kurzer Antwort, BC-Menüpfad und Direktlink in die Microsoft-Doku. Self-Service für Key-User.

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Self-Service→
/39 Live

BC-Setup-Checkliste

63 Schritte in 8 Bereichen für die Einrichtung eines neuen Mandanten: Tenant, Nummern-Serien, Kontenplan, Bank, Vertrieb/Einkauf, Lager, Workflows, Integrationen. Mit BC-Menüpfaden und Microsoft-Doku-Links.

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≈ 30 Min→
/40 Live

BC-Lizenz-Optimierer

User-Aktivitäts-Analyse mit Empfehlung Premium / Essentials / Team Member / Device. Pro User die günstigste Lizenz, die seine Aufgaben deckt. Spart bei größeren Tenants oft 10–30 %. Mit 20-User-Beispiel.

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≈ 20 Min→
/41 Live

BC-Update-Risiko-Check

Pre-Update-Analyse für die zweimal-jährlichen BC-Major-Wechsel: Custom-Objekte bewerten, Risiko-Score 0–100, vier-Phasen-Checkliste (Analyse, Sandbox, Rollout, Rollback) und Aufwands-Schätzung in Personentagen.

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≈ 25 Min→
/42 Live

BC-Approval-Workflow-Designer

Genehmigungs-Workflows konfigurieren: Belegtyp, Schwellenwerte, mehrstufige Approver-Hierarchie, Eskalations-Zeit. Automatischer SoD-Konformitätscheck (Vier-Augen-Prinzip, Bank-Daten-Schutz, Zahllauf-Freigabe). Mit 11 Beleg-Typen und 9 Rollen.

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≈ 20 Min→
/43 Live

BC-Customizing-Inventur

Strategische Bewertung aller Custom-Objekte (Apps, Per-Tenant Extensions, Custom Reports, Workflows). Portfolio-Matrix Wert × Aufwand mit Empfehlung behalten / refactoring / durch AppSource-Standard ersetzen / abschaffen. Vorbereitung für saubere Migration.

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≈ 30 Min→
/44 Live

BC-Performance-Tuning-Guide

33 typische Performance-Probleme in sechs Bereichen (Reports, Buchungen, MRP/Planung, Listen, System, Custom-Code). Pro Symptom: Ursachen-Diagnose, Mittelstands-Benchmarks und 3–5 konkrete Maßnahmen. Mit Telemetry-Hinweisen.

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Nachschlagewerk→
/45 Live

BC-Datenmigration-Mapping

Feldzuordnung Quellsystem → Business Central für 8 Entitäten (Debitor, Kreditor, Artikel, Konten, Offene Posten, Eröffnungsbilanz, Bestand, Offene Aufträge). 110+ BC-Felder mit Pflicht-Markierung, BC-Tabellen-Referenz und Datenqualitäts-Checks.

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≈ 45 Min→
/46 Live

BC-Cutover-Wochenplan

Detail-Plan für den Go-Live von Tag −10 bis Tag +5. Acht Phasen mit über 60 Aufgaben: Vorbereitung, Stammdaten-Stopp, Migrations-Wochenende, Hypercare. Pro Aufgabe Verantwortlicher und Risiko-Stufe.

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≈ 30 Min→
/47 Live

BC-Dimensionen-Konzept-Designer

Strategische Entscheidung Global 1+2 vs. Shortcut 3-8. Fünf Vorlagen-Muster (Klassisch, Projekt-orientiert, Produkt-getrieben, Mandanten-Konsolidierung, Minimal). Pro Dimension Werte-Liste. Automatischer Konflikt-Check gegen typische Design-Fehler.

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≈ 25 Min→
/48 Live

BC-UAT-Test-Skripte

30 vorgefertigte User-Acceptance-Test-Skripte über 6 Module (FiBu, Vertrieb, Einkauf, Lager, Produktion, System). Pro Skript Vorbedingung, nummerierte Schritte, erwartetes Ergebnis. Pass/Fail/Blocked-Tracking mit Notizen und Markdown-Bericht-Export.

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Test-Werkzeug→
/49 Live

BC-Power-Platform-Integration

30 kuratierte Use-Cases für Power Automate (OCR-Rechnungen, Mobile-Approvals, Teams-Benachrichtigungen), Power BI (CFO-Cockpit, Customer Profitability, OTIF), Power Apps (Lager-App, Field-Service, Touch-Rückmeldung), Power Pages (Kunden-/Lieferanten-Portal). Mit Komplexität, ROI und Setup-Aufwand.

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Nachschlagewerk→
+ 11 Compliance 5 Tools
Kategorie 02

Produktion

7 Phasen · Diagnose, Lean, Probleme lösen, Tagesgeschäft, Investition, Qualität
+ 01 Messen & Diagnose 9 Tools
/54 Live

OEE-Rechner

Anlageneffektivität mit Diagnose-Fragebogen. Wo wird heute gemessen? Wo nicht? Konkrete Verbesserungs-Hebel.

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≈ 8 Min→
/P1 Live

Rüstkosten-Optimierer

Findet die optimale Losgröße nach dem EOQ-Prinzip — Balance zwischen Rüst- und Lagerkosten.

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≈ 10 Min→
/P2 Live

Ausschuss-Kosten-Rechner

Macht die wahren Jahreskosten von Ausschuss und Nacharbeit sichtbar — Material, Zeit, entgangener Deckungsbeitrag.

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≈ 10 Min→
/55 Live

Ausschuss-Rechner

Inklusive Anlauf- und Wechselverluste. Bewertung wo das größte Potenzial liegt und welche Erfassungs-Lücken Sie zuerst schließen.

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≈ 8 Min→
/56 Live

OTIF-Liefertreue

On-Time-In-Full berechnen, Verspätungs-Muster identifizieren, Top-Ursachen erkennen.

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≈ 5 Min→
/57 Live

Pareto-Analyse

Ursachen-Analyse nach Produktionsstil. Spanende Fertigung, Montage, Lebensmittel — jeweils andere Ursachen-Pools.

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≈ 6 Min→
/58 Live

Maschinenstundensatz

Echten Stundensatz berechnen: Abschreibung, Zinsen, Wartung, Energie, Personal — mit Vergleich zum kalkulierten Wert.

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≈ 8 Min→
/59 Live

ABC-XYZ-Bestandsanalyse

9-Felder-Matrix Wert × Schwankung. Pro Quadrant eine Dispo-Strategie — von JIT (AX) bis Bedarfsfall (CZ). CSV-Import, Pareto-Auswertung, automatische Klassifikation.

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≈ 12 Min→
/60 Live

Lagerumschlag-Analyse

Pro Artikel Umschlagshäufigkeit und Reichweite berechnen. Klassifizierung Fast/Normal/Slow-Mover und Dead Stock anhand letztem Verbrauch. Kapital-Freisetzungs-Potenzial in Euro — typisch 5–15 % des Gesamt-Bestands.

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≈ 15 Min→
+ 02 Verbessern (Lean) 10 Tools
/61 Live

Wertstrom & Durchlauf

Prozess-Schritte als Lego-Bausteine. Parallelisierungs-Vorschläge: wo lassen sich vor-/nachgelagerte Aufgaben in Leerlaufzeiten schieben?

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≈ 10 Min→
/P3 Live

Kapazitäts-Rechner

Berechnet die Auslastung Ihrer Engpass-Ressource und ob eine Zusatzschicht günstiger als ein Invest wäre.

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≈ 10 Min→
/P4 Live

Lean-Reifegrad

Misst, wie tief Lean-Prinzipien in Ihrer Produktion verankert sind — in 6 Dimensionen.

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≈ 10 Min→
/62 Live

BPMN-Quick-Skizzierer

Interaktive Canvas für BPMN-Light: Start- und End-Events, Aufgaben, XOR- und AND-Gateways, Sequenz-Flüsse mit Bedingungen. Doppelklick zum Beschriften, SVG- und Markdown-Export — Workshop-Skizze in Minuten.

Tool öffnen
≈ 20 Min→
/63 Live

Engpass-Analyse

TOC-Cockpit nach Goldratt: Kapazität vs. Bedarf pro Maschine, DB pro Engpass-Minute als Priorisierungs-KPI, Maßnahmen in 4 Tiers.

Tool öffnen
≈ 15 Min→
/64 Live

SMED-Rüstzeit-Analyse

Strukturierte Erfassung interner und externer Rüst-Aktivitäten. Halbierungs-Potenzial wird sichtbar.

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≈ 15 Min→
/65 Live

5S-Audit

25 Fragen, Reifegrad-Score, Maßnahmen-Empfehlungen. PDF-Export mit Ihrem Kontakt.

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≈ 10 Min→
/66 Live

TPM-Reifegrad-Audit

8 Säulen Total Productive Maintenance nach JIPM-Standard. 48 Fragen, Heatmap, Maßnahmen-Empfehlungen pro Säule.

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≈ 30 Min→
/67 Live

Kanban-Auslegung

Anzahl Kanban-Karten und Behälter berechnen: Tagesbedarf, Wiederbeschaffung, Sicherheits-Faktor. Mit Visualisierung, ERP-Dispo-Parametern und Pull-vs-Push-Vergleich.

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≈ 10 Min→
/68 Live

Spaghetti-Diagramm

Interaktives SVG-Canvas: Stationen platzieren, Wege zwischen ihnen zeichnen, Strecken kumuliert messen. Identifiziert doppelte Wege als Indikator für ungünstige Layouts. SVG- und Markdown-Export.

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≈ 30 Min→
+ 03 Probleme lösen 5 Tools
+ 04 Tagesgeschäft 5 Tools
+ 05 Investition & Strategie 3 Tools
+ 06 Energie & Ressourcen 1 Tools
+ 07 Qualität 1 Tools
Kategorie 03

Mitarbeiter & Skills

Skill-Matrix, Schulungs-Bedarfsanalyse
Kategorie 04

Personalvermittlung & Headhunting

Briefing, Telefon-Interview, Persönlichkeits-Profil, KI-Vorbereitung

Chaosund Kontrolle

Mein Buch zur Promotion. Dazu Fachbeiträge in den Wiener Universitären Schriften.

Erschienen 2025
Buchcover ERP-Projekte zwischen Chaos und Kontrolle

Band 1 von drei

ERP-Projekte zwischen Chaos und Kontrolle verdichtet meine Promotion zu einem Praxis-Kompass für alle, die ein ERP-Projekt vor sich haben oder mittendrin stecken.

Aus 2.604 wissenschaftlichen Artikeln, 1.098 Schlussfolgerungen und 1.300+ konkreten Maßnahmen. Lesbar, klar, ohne akademische Schnörkel.

Erschienen2025
SpracheDeutsch
FormatPrint & eBook

Veröffentlichungen

Drei Fachbeiträge in den Tagungsbänden der Wiener Universitären Schriften (WUSCH), Völker Verlag, 2023:

  • Die Relevanz von Business-Process-Management im ERP-Projekt
  • Potenzielle Herausforderungen und Risiken im ERP-Projekt
  • Proaktive Maßnahmen gegen Mitarbeiterwiderstände im ERP-Projekt
Zum Völker Verlag →
Wiener Universitäre SchriftenWUSCHFrühjahrskonferenz 2023Völker Verlag
WUSCH Frühjahr 2023Leseprobe öffnen →
Cover WUSCH Herbstkonferenz 2023, Völker Verlag
WUSCH Herbst 2023Leseprobe öffnen →

Lesestoff

Aus 2.604 Studien und vielen Jahren Praxis-Lektüre: die Bücher mit dem größten Erkenntnisgewinn pro Stunde Lesezeit. Zum Durchwischen.

Mehr Buchempfehlungen, Forschungsartikel und eigene Publikationen auf der Forschungs-Seite.

Jeden Tag Praxis
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Business Central, Produktion und das, was in Projekten wirklich passiert. Kurz, ehrlich, ohne Berater-Sprech.

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Dr. Hüseyin SoysalGärtringen · Stuttgart-Region
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